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     濟南城建集團有限公司第四分公司成立于1997年10月17日。24年砥礪奮斗，24年風雨兼程。秉承“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的“城建鐵軍”精神，四分公司從年承攬項目只有3項個發展到現在年承攬項目20余項，公司職工從初創時的60多人發展到現在270多人，年產值也從2000萬，發展到現在超過15億元。在泉城輝煌激昂的城市發展交響樂中，四分公司在集團正確領導下，團結帶領全體干部職工拼搏奮斗、開拓進取，以奮發有為的精神狀態、攻堅克難的拼搏意志，只爭朝夕、扎實工作，交上了一張碩果累累的成績單，譜寫了一曲壯闊的時代之歌。
     深耕主業擔重任  外向發展拓新圖
     作為市政基礎設施施工公司，第四分公司一直牢牢深耕主業，近三年完成施工產值47億元，先后榮獲“中國市政金杯示范工程”2項、“山東省市政金杯示范工程”4項、“山東省建筑質量泰山杯工程”1項、濟南市建筑工程“泉城杯”3項，申報專利35項，QC成果全國一等獎5項。
在做好濟南本地市場的同時，四分公司積極響應集團“走出去”號召，不斷推進外向型發展戰略，近三年中標合同額50余億元，市場也從省內的濟南、聊城、德州、臨沂，拓展到內蒙古呼和浩特、巴彥淖爾，安徽蕪湖、宣城、安慶，江蘇徐州等地。2011年，分公司在內蒙古中標第一個項目——呼和浩特市新建市政道路橋梁工程，以該工程為起點，扎根內蒙古市場，精心耕耘、積極運作，截至目前在內蒙古承攬項目24項，中標總金額達到30多億元。堅持以質量樹品牌，以品牌拓市場。在聊城，四分公司承建的聊城市湖南路徒駭河大橋工程為聊城市首次捧回兩座“山東省市政工程金杯獎”，打響濟南城建品牌，此后，四分公司連續九年承攬了聊城市區及周邊冠縣等20余項工程，特別是聊城市東昌府區西關街PPP項目，合同額高達17億元，創下單項中標工程之最。高質量的施工質量，如期交付的工期安排，絕不擾民、始終便民的施工要求，四分公司始終傳承“城建鐵軍”的優良作風，在全國市場上不斷攻城拔寨，不斷提升市場競爭力和影響力。
    專注品質鑄精品 綠色施工衛藍天
     城市道路一頭連著經濟社會發展，一頭連著市民出行保障，是民生工程，更是民心工程。干一處工程，鑄一處精品，樹一方信譽。四分公司篤信企業要發展,只有篤誠守信、高品質履約,才能贏得發展先機。分公司在工程施工中推行集團精細化管理，積極推廣應用集團新工藝、新工法，有效提高施工效率和質量，獲得業主和社會各界的廣泛認可。濟南G104過渡段一期工程高填方段，根據前期策劃，克服雨季施工難題，僅用五十天的時間，提前完成了目標，打造成了樣板路，為濟南新舊動能轉換起步區增光添彩。飛躍大道項目在全力搶工期的同時嚴控過程質量，廣泛應用先進工藝工法，控好關鍵工序，注重過程管理，樣板引路，連續數月獲得質量管理流動紅旗，并獲集團推廣“優秀質量樣板觀摩工地”。從降低消耗、控制成本的砼側模施工工藝，到確保花磚鋪裝美觀的“打墑填倉法”，再到梯子筋施工技術應用，在降低施工成本的同時，也提高了市政基礎設施建設水平。
在追求施工質量和效率的同時，分公司嚴格落實安全生產責任制，加強安全文明施工管理。完善體制機制，成立雙重預防體系領導小組。借助互聯網手段，通過實時監控有效排查安全隱患，推動由事故問責向隱患問責、過程問責機制轉變，真正實現安全生產關口前移、預防為主。項目部每月開展 “聽我說安全”、“上一堂安全公開課”、“查一起事故隱患”、“提出一條安全生產建議”等“安全日”活動。嚴格落實“四個一律、六個百分百”，各項目均安裝揚塵在線監測系統，對現場環境進行實時監測，使治理效果更為直觀。加大安全投入，注重打造細節，切實做到真正用心管理。2020年，華山項目部榮獲“中國安全生產協會安全生產管理標準化班組”稱號。內蒙云中路項目部被評為2020年度呼和浩特市建筑施工安全標準化示范工地。
     黨建引領求實效 滄海橫流顯擔當
       四分公司堅持以黨的政治建設為統領，堅持把黨的路線方針政策貫穿到生產經營管理方面，使黨建工作成為推動公司發展的強大引擎。嚴格落實黨建工作責任制，提升基層黨組織組織力，扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，創新工作方式方法，用心用情用力解決好群眾的“急難怨盼”事項，努力把實事辦好、把好事辦實。濟南西環路項目部幫助村民將危橋拆除改建為管涵，確保進出農田道路暢通，提前為麥收做好充足準備，受到周邊百姓的贊賞與信任。臨危受命、科學組織，采用彈性交通導行，在確保疫情防控安全的前提下，圓滿完成濟南市傳染病醫院應急配套工程，為濟南疫情防控工作貢獻了一份力量。安徽蕪湖江北二路——化工西路項目部奮力投入長江蕪湖段防汛工作，冒雨奮戰、肩扛背馱，采用沙袋圍堰加固加高江堤，歷經4個小時連續奮戰最終排除險情，出色完成了搶險任務，確保了人民群眾生命及財產安全。
在發展的過程中，分公司始終貫徹集團“職工利益重于泰山”的理念，時刻把與項目部職工利益擺到主要位置，項目部職工以新人居多，分公司通過談心、談話等方式，切實了解職工特別是新職工和家庭困難職工的需求，將幫扶真正落到實處。加強項目部后勤保障的控制管理，增設后勤辦，嚴格按照標準化要求，建設職工宿舍、職工食堂、職工餐廳、晾衣房、洗手間等多項基礎生活設施，同時設立了乒乓球臺、黨員活動室、文化長廊、書報角等文體娛樂設施，使員工在工作之余豐富業余生活，共享企業發展成果。此外,分公司每年及時為駐外職工家屬進行健康體檢,開展慰問活動,讓職工時刻感受到家的溫暖;“六一”兒童節,為職工子女帶去書包、書籍、文具和書卡等愛心禮物，堅持把實事辦好、把好事辦實，讓廣大職工真切感受到企業發展帶來的實惠，繼續做大做強這個溫馨的“家”，提升團隊凝聚力和戰斗力。
      栽桐引鳳期厚望   育才用才添新力
 人才是企業獲得可持續發展的原動力,是企業打造長青基業的基本保障,更是企業核心競爭力的重要組成部分。第四分公司高度注重干部職工隊伍的培訓學習和人才培養， 注重選才用人，狠抓團隊建設，在用人方面不追求單一標準，而是注重“揚長抑短”，讓職工找到更能發揮能量的平臺，增強價值感。公司領導在工作中注重講究領導藝術，做事重細節、重方法，為打破新項目班子組建時部門利益“壁壘”，把自己在不同包子客連鎖店吃早餐時觀察到的管理現象，用講故事的方式提醒大家要提高站位，引導大家圍繞共同的經營目標，積極主動的解決問題，分公司員工凝聚力、向心力不斷高漲，干事創業氛圍濃厚。
第四分公司現有專業技術人員170余人，研究員2人、高級職稱12人，中級76人，其中注冊一級建造師29人，注冊二級建造師24人，注冊安全師23人，造價師3人，注冊監理工程師3人，招標師1人、公路檢測師1人。為把人才工作做到實處，培養育才用才的良好環境，分公司班子成員帶頭學習，同時鼓勵青年學生多學習、多參加執業資格考試。分公司還為職工設立 “求學圓夢”助學基金，8位職工成功申請到助學基金。公司還加強駐外職工的專業技能學習，通過獎懲機制，激發駐外職工的學習熱情。

紅旗漫卷長征路，青山待書發展篇。面對所肩負的發展重任，第四分公司將緊緊圍繞集團的各項中心工作，抓住有利機遇，把握當前形勢，充分挖掘整合資源，強力推進項目運作建設，夯實安全生產管理，不斷提升核心競爭力，為集團高質量發展和城市建設事業再立新功！