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4月7日上午，集團四月份“安全日——專家把脈問診”活動在黃河大道工程現(xiàn)場舉行。集團黨委書記、董事長、總經理牟曉巖，黨委副書記、副總經理劉相華等領導班子成員，各施工分（子）公司、相關部室負責同志，以及各單位安全總監(jiān)、安全科（部）長共計50余人參加活動。

活動首先在塔式起重機、臨時用電和基坑安全三個區(qū)域進行現(xiàn)場場景化教學，集團邀請的三位專家結合現(xiàn)場實際、事故案例、規(guī)范標準等方面進行詳細講解。

現(xiàn)場教學結束后，參加活動的領導和專家針對集團安全管理風險管控和安全管理手段改進升級召開座談交流會。會議要求，各單位要針對塔式起重機、臨時用電和基坑安全開展全面排查，找準薄弱環(huán)節(jié)、補齊管理短板，讓管理人員熟悉掌握施工標準，進一步深入研究安全生產本質，著力提升安全技術和管理水平。

牟曉巖董事長在座談交流會中指出，集團目前安全管理水平和思想認識有了較大的提高，要通過每個月的“安全日”活動來逐項解決安全管理問題，推點帶面，促進集團全員和作業(yè)人員進一步提升安全意識和安全操作技能。他要求，集團安全管理人員要強化風險分級管控和隱患排查治理體系建設，將“管風險、治隱患”做細做實，把隱患當作事故看待，筑牢安全生產雙重防線。要將專家“把脈問診”的經驗制作成教學課程，發(fā)動集團全員學習安全知識，掌握安全生產技術。集團各分（子）公司要在總部部室管理后撤的大背景下，著力推進安全科（部）建設，加強一線安全檢查的深度和廣度，監(jiān)督項目部隱患排查的成效，推動集團安全管理工作提質增效，為集團高質量發(fā)展提供堅強的安全保障。