第五版
篤志以逐夢 躬行以致遠 ——記九分公司新能源一期一標(biāo)項目總工馬廣鑫
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馬廣鑫，34歲，2007年6月畢業(yè)于山東城建學(xué)院，同年7月加入城建集團九分公司，現(xiàn)任新能源一期一標(biāo)項目總工。自工作以來，他先后參建了濟南奧體安置區(qū)市政道路、奧體中心體育場市政道路、南外環(huán)道路改造、西客站一期三標(biāo)、聊城市徒駭河濱河路、南外環(huán)慢車道排水、章丘南外環(huán)東延道路、城東供水、濟南市雪山片區(qū)三期市政道路、新能源乘用車基礎(chǔ)設(shè)施一期等多項工程。多年來，他秉持一顆赤忱之心，積累專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗，勇于創(chuàng)新，積極總結(jié)項目科技應(yīng)用成果，編寫多項工法、專利及QC課題。
做施工人員的主心骨
從進場開工到竣工驗收，從道路建設(shè)到橋梁建設(shè)，從技術(shù)員到項目總工，馬廣鑫從方案、專利、工法、微課、創(chuàng)新創(chuàng)效一點一點做起，十余年積累的豐富施工管理經(jīng)驗，讓他養(yǎng)成了各項工作想在前、干在前的習(xí)慣。
“馬廣鑫是一個認真、踏實、負責(zé)的人，平時從未見他主動休班。”項目上的人這樣評價他。無論是凜冽的寒冬,還是炎熱的酷暑，他總能第一時間出現(xiàn)在工地上最需要他的地方，他是施工人員的主心骨。
勇于擔(dān)當(dāng)在實踐中成長
盡管工作繁忙，馬廣鑫卻堅持與項目人員一同學(xué)習(xí)進步。他時刻以身作則，隨時隨地做出表率。在項目部組建后，他定期組織項目人員進行規(guī)范、圖紙等業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以圖紙結(jié)合現(xiàn)場，不但讓技術(shù)人員磨練鞏固了理論知識，還解決了工作中遇到的實際問題。每次開工前，他都會進行關(guān)鍵工序首件制策劃，推進標(biāo)準(zhǔn)化施工，組織技術(shù)人員翻看圖紙，宣講項目適用先進工藝并交底，將施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作、施工過程中關(guān)鍵工序的技術(shù)要求以及完工后對施工過程的思考逐一提問，使項目每個技術(shù)人員都勤思考、敢實踐、善總結(jié)，從被動接收轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)。
作為項目技術(shù)負責(zé)人，他負責(zé)項目施工生產(chǎn)總協(xié)調(diào)技術(shù)、經(jīng)濟策劃管理和工程質(zhì)量管理，在質(zhì)量管理上，他嚴格要求；在經(jīng)濟管理上，他開源節(jié)流；在專業(yè)技術(shù)上，他敢于創(chuàng)新。每次接到棘手任務(wù)，他總能帶領(lǐng)項目技術(shù)團隊優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作。
每一處都是變革創(chuàng)新的舞臺
新能源一期一標(biāo)項目，自2022年5月12日開工以來，因工程量大、工期短，工程的專業(yè)分包隊伍過多、工程隊之間的總體配合、協(xié)調(diào)較為復(fù)雜，致使工程初期進度較為緩慢。鑒于此種情況，馬廣鑫編制了項目管理實施計劃，定崗位、定職責(zé)、定相關(guān)管理制度，并組織項目管理人員和施工人員進行了相關(guān)培訓(xùn)、管理實施規(guī)劃進行交底工作，根據(jù)管理的需要增加了施工現(xiàn)場的管理人員、明確職責(zé)、強化管理。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，工作人員爭分奪秒，有秩序的開展工作，保證了全時段飽和施工。
參加工作15年的他已是一個有著六個完整項目技術(shù)管理經(jīng)驗的項目總工。在參建的每個工程上，他都積極發(fā)揮“排頭兵”的作用，從編制施工工法、到新的技術(shù)、工藝、設(shè)備、材料及科技成果的推廣及應(yīng)用，帶領(lǐng)項目技術(shù)團隊攻堅克難，積極推廣新技術(shù)應(yīng)用，加大十項新技術(shù)的推廣應(yīng)用力度，尤其是應(yīng)用BIM施工技術(shù)，為項目后期申報科技成果夯實基礎(chǔ)。在項目施工階段，他勇于創(chuàng)新，積極總結(jié)項目科技應(yīng)用成果，編寫《道路基層混凝土側(cè)模機施工工法》《預(yù)制拼裝流水槽施工工法》，編寫《一種控制線的定位卡具》《一種預(yù)制檢查井拼裝流槽》2項專利，發(fā)布兩項QC成果均獲得省級QC一等獎。
切實做好傳幫帶
俗話說，信其師，則信其道；信其道，則循其步。馬廣鑫在工作中時刻以身作則，做事認真仔細、積極負責(zé)，有著不一般的韌勁和拼勁。他總是在工作之前做好計劃，在工作完成后校對工作成果，積極主動的為其他同事排憂解難，把自己的學(xué)識、經(jīng)驗毫無保留地傳授給年輕技術(shù)人員，使年輕技術(shù)人員盡快成長起來，能夠在項目部挑起技術(shù)重擔(dān)，提高項目部的技術(shù)水平。每次項目上來了新員工，他都安排技術(shù)人員以帶徒的方式，不但讓新人迅速成長，還形成全員邊工作邊學(xué)習(xí)的良好氛圍。
一張張圖紙，一次次勘察，一組組核算……他堅持精工細作，一點一滴積累，一步一個腳印，不斷探索進取，與同事們齊心協(xié)力，攻克工程一個又一個難關(guān)，馬廣鑫用行動詮釋了擔(dān)當(dāng)與責(zé)任。
(九分公司孫鵬飛)
