第八版
篤行實干結碩果 砥礪奮進再騰飛——城建六公司黃河大橋拌合站攻堅管理紀實
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自5月份以來，六分公司黃河大橋拌合站全體人員充分發(fā)揮發(fā)揚敢打敢拼、攻堅克難“城建鐵軍”精神，開足馬力、連續(xù)作業(yè)、連續(xù)戰(zhàn)斗，經過一個月的日夜奮戰(zhàn)，黃河大橋拌合站生產取得新突破，月度混凝土生產量達到6.8萬方，超額完成月初制定5萬方目標！
干字當頭，實干實績交出優(yōu)異答卷
“你好，我是大橋拌合站站長，現(xiàn)場情況怎么樣，車到位情況怎樣，供料的質量情況，有什么建議及時反饋！”叮鈴鈴另一部電話響了……
“你好，我是調度小李，明天早上5點匯通2300方連續(xù)施工”！“收到，記下了，請你放心，保證服務好！”
“材料計劃最近一周1萬方料能否供應，有困難你說話，計劃我已經經發(fā)出了，請必須及時、保質、保量供應到位！”
“注意安全！安全！看好安全警示標牌，有序進出場站，那位司機戴好安全帽，這個位置需要再增加一個凸透鏡，確保進出車輛相互觀望！料倉內爆閃燈沒電了，抓緊把備用的爆閃燈安裝到位！”
“總工，匯總一下到今天10號為止，完成多少方量了！”“匯總完成，已經完成5萬方了！”
黃河大橋拌合站，機械轟鳴，工程車輛穿梭有序，管理人員干勁十足、爭分奪秒做好本職工作，全力推進混凝土生產，在大家的共同努力下順利實現(xiàn)6.8萬大關的突破。這一個個聲音，代表著一個崗位，更代表著一種責任，這就是鐵軍的凝聚力，就是“家”文化的真實寫照。
安全為先，人人安全保駕護航
工作強度再大也不能忽視安全管理工作，特別是高強度密集運轉情況下，黃河大橋拌合站更是遵循“不安全不生產”，嚴格落實“一崗雙責”，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，切實做到“人人都是安全員，我的崗位要安全”，扎實為穩(wěn)步生產保駕護航。
在與分公司簽訂安全生產目標責任制同時，拌合站與站上各崗位人員簽訂安全生產目標責任書。結合雙控體系管理細則，第一時間為所有人員明確了安全生產責任清單，并進行風險分級區(qū)域劃分，建立作業(yè)活動風險、設備設施、部位、場所、區(qū)域風險等分級管控清單、職業(yè)病風險分級管控清單，并完善拌合站綜合管理制度，強化安全教育提醒，確保施工前期、過程、事后管理環(huán)環(huán)相扣，不留死角，不留隱患，不留遺憾。
考慮集料倉空間狹小、進料密度集中、車輛較多的現(xiàn)象，拌合站在料倉隔墻外端設置防撞墩，粉刷紅白相間條形警示，并在頂端設置爆閃燈，起到很好的安全警示效果。拌合站積極落實環(huán)保、職業(yè)健康要求，安裝噴淋設施的同時增加了防噪聲、防揚塵電動門。在場站大門口增設凸透鏡，提高了進出車輛司機的觀察視角，杜絕了車輛相互擁擠的想象發(fā)生。針對進料車輛比較集中，及時設置了待檢料車等待區(qū)并設置警示標識標牌，提示車輛整齊、有序等待進出場站，有效避免相互影響、碰撞，確保安全通行。
品質立身，多措并舉強化質量管控。
一直以來，拌合站將調整混凝土配合比作為質量控制的關鍵，技術人員及時總結經驗，逐盤試拌混凝土狀態(tài)確定最佳配合比。同時，堅持抗壓試塊檢測長效機制，建立試塊云臺賬并實時更新，嚴密監(jiān)控混凝土試塊7天、28天抗壓強度，以檢測數(shù)據為核心，綜合材料調配、經濟效益以及混凝土工作質量，持續(xù)優(yōu)化配合比，確保配合比科學合理。
篤行實干結碩果，砥礪奮進再騰飛。在全站人員日夜拼搏下，黃河大橋拌合站取得可喜成果。下一步，全體參建人員將持續(xù)發(fā)力、不驕不躁、穩(wěn)扎穩(wěn)打強化安全管理、嚴控產品質量，全力配合施工項目部做好混凝土生產，保證供應持續(xù)穩(wěn)定、高質、高效。
（城建六公司 張志公）
