第四版
投資有道 運營有方 助力集團增創高質量發展新優勢
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他們憑借敏銳的市場洞察力和深厚的專業素養，精心篩選每一個投資項目；他們建立健全監督機制規范資產運營流程，確保國有資產保值與增值；他們制定科學合理的考核體系，客觀準確地評估每一個組織的工作績效；他們加強風險防控與合規管理的頂層設計，為集團高質量發展提供堅實法律保障，他們是投資運營管理部。
近年來，在集團黨委的正確領導下，投資運營管理部聚焦集團“十四五”“1+343”發展規劃目標，積極開展各類股權投資項目，推動業務板塊重組整合，助推集團業務多元化發展不斷取得新突破；不斷深化公司法人治理結構改革，全方位優化合規管理模式，健全法律風險防控體系，為集團高質量發展保駕護航。
強化戰略導向助推集團轉型升級
投資是企業擴大規模獲取投資收益、實現戰略投資目標、推動戰略轉型的重要手段。投資運營管理部自2021年4月成立以來，緊緊圍繞集團高質量發展主線，深入貫徹集團“以投資為引領，帶動多元化發展；以資本為紐帶，促進市場化戰略重組融合發展”的發展戰略，充分發揮集團投資工作“前沿陣地”作用，落地實施各類股權投資項目，通過在外地成熟市場播種、生根，新設全資子公司或與當地優勢企業合作組建合資子公司，并為其配置資質，開展實體化運作，近年共在外地新設或入股區域子公司11家，助力企業實現屬地化發展，不斷擴大“濟南城建”品牌影響力及業務規模。規范投后運營管理，針對不同公司情況確定適合的管控模式，出臺《集團投資收益管理辦法》，規范對集團股權投資的全資、合資子公司的運營管理，集團投資業務規模穩步增長，效益貢獻持續提升。
按照集團“十四五”規劃提出的“拓展產業鏈，帶動多元化發展”的目標任務，投資運營管理部加快內部產業板塊整合升級，不斷建鏈、延鏈、補鏈、強鏈，助力集團多元化發展形成新格局。按照“專業化整合、板塊化運營”的發展思路，全面做好瀝青業務、科技咨詢、物資貿易、水利工程、房屋建筑等板塊整合工作。積極謀劃實施與優勢民營企業合資設立城永物資公司工作，依托雙方優勢資源，構建一體化建材供銷平臺，物資貿易板塊已成為集團營業收入新的增長點。謀劃實施房建業務板塊整合，牽頭相關部室出臺詳細工作方案，順利完成萊建集團產權劃轉以及與集團房建業務板塊整合工作，助力集團建筑細分領域多元發展。
聚焦制度建設推動管理體系提質增效
投資運營管理部以落實“國企改革三年行動”為抓手，堅持“問題導向、探索創新、務實高效”的原則，深入開展山東省國有企業現代企業制度示范工程創建工作，完善公司法人治理結構。修訂《集團黨委會、董事會、經理辦公會議事規則及議事清單（包含重要經營事項權責清單）》《董事會向經理層授權管理辦法》，加強董事會專門委員會建設，優化完善集團管理決策體系，提高管理效率；加強產權登記平臺系統建設，對集團及下屬各層級子公司國資管理相關信息、檔案進行全面管理，理順產權關系，顯著提升國資管理水平，推動集團成功獲評省國資委“現代企業制度示范工程”“公司治理示范企業”。
組織實施總部部室績效考核改革工作，按照量化指標、年度重點工作、主要管理指標考核維度，制定《集團總部部室績效考核標準》及評分細則，不斷優化改進組織績效考核工作，確保考核指標計算更加科學、客觀、透明，有效發揮績效考核導向作用。
控風險強合規 為集團高質量發展提供堅實法律保障
伴隨企業快速發展，企業面臨的經營風險日益增多。投資運營管理部堅持“一個目標，兩條主線、四個層級”的工作理念，加強風險防控與合規管理的頂層設計，全方位提高風險防控、合規管理水平，為集團高質量發展保駕護航。
加強風險事前防范，將風險防控端口前移，對經濟合同實現全生命周期管理，對分（子）公司實現“法律體檢全覆蓋”。堅持把非訴訟糾紛解決機制挺在前面，對涉訴案件進行靠前和精準化指導，堅持做好涉訴案件管理的“后半篇文章”，針對各類案件進行統一歸類分析總結，就共性問題進行風險提示、提出防范方案并監督整改落實，以問題導向倒逼源頭治理，錨定管理薄弱環節，堵塞管理漏洞，形成風險防控閉環。
全方位優化合規管理模式，制定重大經營決策法律審核制度、單重法審（內部法務）和雙重法審（內部法務+外部律師）事項清單，為集團重大經營事項的決策提供法律支持。積極推進集團合規體系建設，針對市場招投標、工程管理、涉稅管控、物資貿易等重要業務板塊，識別合規風險點，針對不同情況分類制定規范性合規措施，將合規管理融入業務、嵌入流程、植入崗位，做到合規管理與市場開拓、生產經營和產業鏈條“三個同步延伸”。
不斷加強法務專業團隊建設，完善法律培訓課程體系，結合法律法規和典型涉訴案例，開拓多樣化法律培訓，努力提升各級管理人員法律素養。遴選優秀社會律師組建集團級律師資源庫，并規范外聘律師管理，通過“充分競爭、成本降低、資源共享”，發揮外聘律師作為獨立第三方的專業優勢，與集團法務團隊共同處理訴訟及非訴法律事務，實現內外聯動、強強聯合，為集團高質量發展提供堅實法律保障。集團法務團隊榮獲“2023年度華東地區建筑企業優秀法務工作團隊”。
展望新征程，共繪新藍圖。下一步，投資運營管理部將緊密圍繞集團“效益提升年”工作部署，緊密關注國家宏觀經濟形勢和行業市場變化，始終牢記職責使命，聚焦戰略目標，服務發展布局，銳意創新、開拓進取，及時優化完善投資策略，持續強化投后管理、合規經營，加強風險管控，奮力譜寫投資運營管理新篇章，為助力集團高質量發展貢獻智慧力量！
